www.archive-gr-2013.com » GR » A » AMT-CONSULTANTS

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".

    Archived pages: 89 . Archive date: 2013-03.

  • Title: ΑΜΤ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ
    Descriptive info: ΣΥΜΒΟΥΛΗ - Το Facebook δεν χρησιμεύει μόνο για να βρίσκετε παλιούς συμμαθητές!.. Αν πιστεύετε ότι το Facebook και τα υπόλοιπα μέσα κοινωνικής δικτύωσης (Social Media) χρησιμεύουν μόνο για να περνάτε ευχάριστα την ώρα σας και να ανακαλύπτετε παλιούς σας γνωστούς, ήρθε η ώρα να αναθεωρήσετε.. Οι μεγαλύτερες εταιρείες παγκοσμίως δίνουν πολύ μεγάλη έμφαση σε αυτό που ονομάζουμε.. Το Social Media Marketing είναι η αξιοποίηση των μέσων κοινωνικής δικτύωσης (Facebook, Twitter, Youtube κ.. α), για την προβολή και την προώθηση μιας επιχείρησης, ενός προϊόντος ή μιας υπηρεσίας.. Μόνο στην.. Ελλάδα.. έχουν δημιουργηθεί.. πάνω απο 3.. 000.. 000 λογαριασμοί στο Facebook.. και ο αριθμός αυτός αυξάνεται καθημερινά.. Πρόκειται για μία τεράστια αγορά, την οποία μπορείτε να προσεγγίσετε εύκολα και με ελάχιστο ή καθόλου κόστος.. Μέσω των Social Media, χτίζετε μία.. online κοινότητα.. από χρήστες oι οποίοι μαθαίνουν τα νέα της επιχείρησής σας.. Οι χρήστες αυτοί επικοινωνούν, ανταλλάσσουν ιδέες, αφήνουν σχόλια και ζητούν πληροφορίες για το προϊόν ή  ...   Computers ανακοίνωσε ότι μόνο μέσω του Twitter κατάφερε να αυξήσει τα έσοδά της κατα τρία εκατομμύρια δολλάρια.. Στην Ελλάδα, όλο και περισσότερες επιχειρήσεις αντιλαμβάνονται την μοναδική.. αμεσότητα στην επικοινωνία.. που μπορούν να τους προσφέρουν τα Social Media και αρχίζουν να δημιουργούν την παρουσία τους σε αυτά.. Τα Social Media δεν είναι μία μόδα της εποχής που πρόκειται να περάσει.. Είναι μία επανάσταση στον τρόπο επικοινωνίας, η οποία ήρθε για να μείνει.. Στην πραγματικότητα, δεν έχουμε επιλογή για το αν θα δημιουργήσουμε ή όχι παρουσία στα Social Media.. Το μόνο ερώτημα είναι το πόσο καλά θα τη δημιουργήσουμε.. Χρησιμοποιήστε σωστά τα Social Media και αυξήστε τη ζήτηση για τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες σας!.. Σεμινάριο Social Media Marketing.. Οι εντυπώσεις από το σεμινάριο Internet Marketing στις 28/04/2012.. Οι εντυπώσεις από το σεμινάριο Social Media Marketing 21/01/2012.. Οι Εντυπώσεις από το Σεμινάριο του Patrick Valtin στις 4 Ιουνίου 2011.. Οι εντυπώσεις από το σεμινάριο Social Media Marketing 4/5/2011..

    Original link path: /simboili___to_facebook_den_hrisimefei_mono_gia_na_briskete_palious_simmathites_-g-53.html
    Open archive

  • Title: ΣΥΜΒΟΥΛΗ - Δημιουργήστε νέες πηγές εισοδήματος
    Descriptive info: ΣΥΜΒΟΥΛΗ - Δημιουργήστε νέες πηγές εισοδήματος.. Έχετε ποτέ αναρωτηθεί σαν επιχειρηματίας, τί άλλο προϊόν ή υπηρεσία θα μπορούσε να προσφέρει η.. επιχείρησή.. σας;.. Μία επιχείρηση μπορεί να.. αυξήσει τις πηγές εισοδήματός.. της, προσφέροντας.. νέα προϊόντα.. ή.. υπηρεσίες.. , τόσο στους.. υφιστάμενους πελάτες.. της όσο και σε.. νέους πελάτες.. (νέες αγορές).. Υπάρχουν πολλά παραδείγματα επιχειρήσεων, που έχουν εφαρμόσει την παραπάνω πρακτική:.. Οι.. τράπεζες.. εκτός από δανειακά/καταθετικά προϊόντα, προσφέρουν και πλήρη γκάμα.. ασφαλιστικών προϊόντων.. , κερδίζοντας μεγάλο μερίδιο από μία πολύ σημαντική αγορά.. Ξενοδοχεία.. που παλιότερα είχαν μόνο δωμάτια προς ενοικίαση, πλεόν προσφέρουν και.. υπηρεσίες ομορφιάς.. (spa, μασάζ), καθώς και διοργάνωση εκδρομών.. εταιρείες κατασκευής ιστοσελίδων.. , έχουν ξεκινήσει τον τελευταίο καιρό να προσφέρουν ολοκληρωμένες υπηρεσίες.. Λογιστικά γραφεία.. , που απλά κρατούσαν τα βιβλία εταιρειών, πλέον έχουν αρχίσει να παραδίδουν.. σεμινάρια λογιστικής.. Αν μία επιχείρηση εξαρτάται  ...   μία υπηρεσία, είναι συνήθως πρόθυμος να εμπιστευτεί την ίδια επιχείρηση και για κάτι καινούργιο που έχει να του προσφέρει.. Ένας άλλος τρόπος για να.. αυξήσετε τις πηγές εισοδήματος.. της επιχείρησής σας, είναι.. να συνάψετε συνεργασίες.. με άλλες επιχειρήσεις και να λαμβάνετε.. προμήθειες.. από τους πελάτες που συστήνετε σε αυτές.. Προσοχή όμως: Οι εταιρείες που θα συνεργαστείτε, πρέπει να είναι αντάξιες τις εμπιστοσύνης που σας έχουν δείξει οι πελάτες σας.. Σε περιόδους οικονομικής στενότητας, όπως αυτή που διανύουμε, χρειάζεται.. ευελιξία και δημιουργικότητα.. Επειδή ξεκινήσατε με ένα προϊόν ή μία υπηρεσία, δεν σημαίνει ότι δεν μπορείτε να κάνετε τίποτα άλλο.. Σκεφτείτε τί επιπλέον θα μπορούσατε να προσφέρετε ως επιχείρηση και δημιουργήστε νέες πηγές εισοδήματος.. Θέλετε να μάθετε περισσότερα για το πώς μπορείτε να αυξήσετε τις πηγές εισοδήματός σας; Επικοινωνήστε.. σήμερα.. με έναν σύμβουλο της.. ΑΜΤ..

    Original link path: /simboili___dimiourgiste_nees_piges_eisodimatos-g-56.html
    Open archive

  • Title: ΑΜΤ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ
    Descriptive info: ΣΥΜΒΟΥΛΗ - Οργάνωση=Έλεγχος=Εισόδημα.. Ένας επιχειρηματίας πρέπει να.. γνωρίζει.. με βεβαιότητα πως να οργανώσει την επιχείρησή του.. Όταν αναφέρουμε τη λέξη.. οργάνωση.. εννοούμε τους συγκεκριμένους.. τρόπους.. με τους οποίους λειτουργεί η επιχείρηση στις πωλήσεις, στη παραγωγή, στον οικονομικό προγραμματισμό, στον ποιοτικό έλεγχο, στη διαφήμιση και σε όλους τους υπόλοιπους τομείς.. Ο.. στόχος.. είναι κάθε τομέας χωριστά αλλά και η επιχείρηση ως σύνολο, να δουλεύει συντονισμένα προς την επίτευξη του μέγιστου.. αποτελέσματος.. Η εμπειρία μας με επιχειρήσεις από διάφορους κλάδους δείχνει ότι η.. γνώση.. υπάρχει σε αρκετούς επιχειρηματίες, χωρίς όμως να εφαρμόζεται σωστά στη πράξη.. Αυτό συμβαίνει επειδή δεν υπάρχει.. πλήρης κατανόηση.. στα θέματα που αφορούν την επίτευξη της οργάνωσης.. Όταν υπάρχει.. έλλειψη.. στην οργάνωση είναι σαν να έχετε χτίσει ένα κτίριο πάνω σε λάθος θεμέλια.. Το βασικό βήμα όσον αφορά την οργάνωση είναι να.. καθοριστεί.. με.. σαφήνεια..  ...   η ακριβής σειρά και ο συντονισμός της παραγωγής, προκειμένου να μην χάνεται εισόδημα από καθυστερήσεις και λάθη.. Αυτά αποτελούν και τη.. βασική.. δουλειά.. ενός.. συμβούλου.. που ασχολείται με την οργάνωση.. Η.. είναι το πιο σημαντικό κομμάτι της επιχείρησης και όταν.. λείπει.. σε μικρότερο ή μεγαλύτερο βαθμό προκαλεί.. υπερφόρτωση.. στρες.. στα διευθυντικά στελέχη και στους ιδιοκτήτες.. Πόσες φορές αναγκαστήκατε να κάνετε τη δουλειά άλλων ατόμων; Πόσες φορές έχετε.. καθυστερήσει.. να παραδώσετε την υπηρεσία ή το προϊόν σας; Πόσες φορές κάνατε λάθος παραγγελία στους προμηθευτές σας; Γνωρίζετε ποιο είναι το ακριβές κόστος των υπηρεσιών ή των προϊόντων σας ή τι έκπτωση μπορείτε να κάνετε χωρίς να μπαίνετε μέσα ;.. Όλα αυτά αλλά και πολλά ακόμη συμβαίνουν γιατί υπάρχουν.. λάθη ή ελλείψεις.. στην οργάνωση, με αποτέλεσμα να επηρεάζονται άμεσα τα.. κέρδη.. σας.. Οργανώστε σωστά.. την επιχείρησή σας και κερδίστε!..

    Original link path: /simboili___organosi_eleghos_eisodima-g-34.html
    Open archive

  • Title: ΑΜΤ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ
    Descriptive info: ΣΥΜΒΟΥΛΗ - Τα 5 βήματα της πώλησης.. Η πώληση είναι μία έννοια αρκετά παρεξηγημένη.. Στο μυαλό των περισσότερων ανθρώπων φαντάζει ως μία δουλειά δύσκολη, η οποία απαιτεί ιδιαίτερες ικανότητες.. To μεγαλύτερο θέμα που απασχολεί τους πελάτες μας είναι η απόκτηση νέων πελατών.. Παρακάτω σας παρουσιάζουμε τα 5 βήματα που υπάρχουν στη διαδικασία της πώλησης.. Η επιτυχία κάθε βήματος βασίζεται στη σωστή εφαρμογή των προηγούμενων βημάτων.. Βήμα 1 Εύρεση υποψήφιων πελατών.. Όπως έχουμε αναφέρει σε προηγούμενη συμβουλή, η εύρεση υποψήφιων πελατών είναι καθαρά ένα παιχνίδι αριθμών.. Όσο μεγαλύτερη είναι η προώθηση της επιχείρησής σας (μέσω διαφήμισης, internet, προσωπικών επιστολών, e-mails, τηλεφωνημάτων κ.. α.. ), τόσο μεγαλύτερη θα είναι η ανταπόκριση που θα έχετε.. Δεν χρειάζεται να ξοδέψετε μεγάλα ποσά προκειμένου να προσεγγίσετε υποψήφιους πελάτες.. Υπάρχουν έξυπνοι και οικονομικοί τρόποι, οι οποίοι είναι πολύ αποτελεσματικοί.. Επίσης, μία πολύ σημαντική αλλά υποτιμημένη τακτική, είναι η λήψη συστάσεων από τους υπάρχοντες πελάτες σας.. Μη διστάζετε να ζητήσετε συστάσεις.. Η λήψη συστάσεων είναι το φυσικό επακόλουθο μιας σωστής εξυπηρέτησης.. Απλά ρωτήστε τον πελάτη σας: Γνωρίζεις κάποιον που ίσως να χρειάζεται τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες μου;.. Ένας ικανοποιημένος πελάτης συνήθως είναι πρόθυμος να δώσει συστάσεις.. Βήμα 2 Ακούστε προσεκτικά τον υποψήφιο πελάτη σας.. Ένας καλός πωλητής είναι όπως ένας καλός γιατρός.. Δέιξτε πραγματικό ενδιαφέρον για τον αγοραστή και αφήστε τον να σας μιλήσει για τον ίδιο και την εταιρεία του.. Βάλτε όλη την προσοχή σας στον πελάτη και κερδίστε την εμπιστοσύνη του.. Ένα κοινό λάθος που κάνουν πολλοί πωλητές είναι ότι ξεκινούν να μιλούν και να επιχειρηματολογούν ασταμάτητα σχετικά με τα πλεονεκτήματα του προϊόντος ή της υπηρεσίας τους.. Δεν δείχνετε το ενδιαφέρον σας με το να μιλάτε για το προϊόν ή την υπηρεσία σας.. Η επιθυμία σας να γνωρίσετε περισσότερα για τον πελάτη σας, είναι αυτή που τον κάνει να αισθάνεται σημαντικός και να νοιώθει ότι βρίσκεται υπό την φροντίδα κάποιου.. Επικοινωνία δεν σημαίνει μόνο να μιλάς.. Σημαίνει κυρίως να μπορείς να ακούς.. Ανακαλύψτε όσα περισσότερα μπορείτε για τον άνθρωπο που έχετε απέναντί σας.. Κάντε του έξυπνες ερωτήσεις που του επιτρέπουν να μιλήσει αρκετά και να αναπτύξει τις απόψεις του.. Π.. χ.. Μιλήστε μου για την επιχείρησή σας ή Τι πιστεύτε για το μέλλον του κλάδου σας;.. Όσα περισσότερα μάθετε για τον υποψήφιο πελάτη σας, τόσο ευκολότερο είναι να καταλάβετε τι πραγματικά χρειάζεται και να κάνετε την πώληση.. Βήμα 3 Βρείτε το Επιχείρημα Αγοράς του υποψήφιου πελάτη σας.. Λέγοντας Επιχείρημα Αγοράς εννοούμε τον πιο δυνατό λόγο ή κίνητρο για τον οποίο ο υποψήφιος πελάτης θα αγοράσει από εσάς.. Είναι το πιο ευαίσθητο κουμπί του αγοραστή, το οποίο αποτελεί τον καλύτερό σας φίλο στη πώληση.. Αξιολογήστε σωστά τις πληροφορίες που πήρατε από το Βήμα 2 και ανακαλύψτε τι είναι  ...   υποψήφιου.. Κρατήστε την παρουσίαση απλή, χωρίς δύσκολες λέξεις ή τεχνικούς όρους που ίσως δημιουργήσουν παρανοήσεις.. Προτείνετε στον υποψήφιο τι πρέπει να γίνει για να λυθεί το πρόβλημά του.. , για να διασφαλιστεί ότι θα ικανοποιηθεί η επιθυμία του ή για να αποφύγει τις κακές συνέπειες του να πάρει μία λάθος απόφαση.. Βάλτε την προσοχή του πελάτη στη λύση.. και αποκτήστε τη συμφωνία του.. Η πρόταση πρέπει να έχει να κάνει με το προβλημά του, με τον φόβο του, με την επιθυμία του ή με οτιδήποτε άλλο.. Πρέπει να έχει να κάνει με το Επιχείρημα Αγοράς του.. Αν ο πελάτης δεν φαίνεται χαρούμενος με αυτό που του προτείνετε, πρέπει να πάτε στα προηγούμενα βήματα και να πάρετε εκ νέου πληροφορίες.. Βήμα 5 Κλείσιμο της πώλησης.. Το κλείσιμο της πώλησης περιλαμβάνει την επίσημη έγγραφη δέσμευση του πελάτη σχετικά με την αγορά του προϊόντος ή της υπηρεσίας και την είσπραξη προκαταβολής από τον πωλητή.. Η ικανότητα να ελέγξετε το κλείσιμο της πώλησης, είναι ευθέως ανάλογη με τον βαθμό εμπιστοσύνης που έχετε κερδίσει από τον πελάτη.. στα προηγούμενα βήματα.. Οποιαδήποτε στιγμή κατά τη διάρκεια του ραντεβού, μπορεί να λάβετε κάποια.. ένδειξη.. (μεγαλύτερη ή μικρότερη) ότι ο πελάτης είναι έτοιμος να κλείσει.. Μπορεί για παράδειγμα να σας ρωτήσει Αν παραγγείλω μεγαλύτερη ποσότητα θα έχω κάποια έκπτωση; ή Δέχεστε και επιταγές; ή οτιδήποτε άλλο που να φανερώνει διάθεση για συνεργασία.. Μόλις λάβετε μία τέτοια ένδειξη,.. σταματήστε οποιαδήποτε άλλη ενέργεια και προχωρήστε κατευθείαν στο κλείσιμο.. Μην απογοητεύεστε αν ο υποψήφιος πελάτης εκφράζει αντιρρήσεις.. Μη βάζετε τον εαυτό σας σε αμυντική θέση και μη νοιώθετε ενοχλημένος.. Η αντίρρηση είναι απλώς μία διαφορετική άποψη που έχει ο πελάτης και είναι κάτι απολύτως φυσιολογικό.. Το γεγονός ότι εκφράζει μία άποψη (έστω και διαφορετική), σημαίνει ότι.. ακούει με ενδιαφέρον αυτά που του λέτε.. Αν δεν του έκαναν καμία αίσθηση αυτά που ακούει, δεν θα έμπαινε καν στον κόπο να εκφράσει αντιρρήσεις.. Πείτε του ότι.. κατανοείτε την αντίρρησή του.. και μπείτε σε επικοινωνία μαζί του για το θέμα που τον απασχολεί.. Δείτε την κάθε αντίρρηση σαν μία ευκαιρία για κλείσιμο.. Χειριστείτε την κάθε αντίρρηση.. σαν ένα πρόβλημα που πρέπει ο υποψήφιος να λύσει και βοηθήστε τον να το λύσει.. Δώστε του παραπάνω δεδομένα και βρείτε μαζί του τρόπους για να ξεπεραστούν τα διάφορα εμπόδια και να ξεκινήσετε συνεργασία.. Φροντίστε να είστε πολύ καλά ενημερωμένοι και.. έτοιμοι να προτείνετε εναλλακτικές λύσεις σε σχέση με την τιμή.. ,.. την παράδοση.. των προϊόντων,.. τους τρόπους πληρωμής.. ή για οτιδήποτε άλλο μπορεί να προκύψει.. Η πώληση είναι μία ενέργεια που πρέπει να γίνεται με άνετο και φυσικό τρόπο.. Εξασκηθείτε πάνω στα 5 βήματα της πώλησης, μέχρι να νοιώσετε αυτοπεποίθηση ότι μπορείτε να αντιμετωπίσετε ακόμα και τον πιο δύσκολο αγοραστή..

    Original link path: /simboili___ta_5_bimata_tis_polisis-g-37.html
    Open archive

  • Title: ΑΜΤ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ
    Descriptive info: Πώς να οδηγήσετε εσάς και την επιχείρησή σας έξω από την οικονομική κρίση.. Πώς να οδηγήσετε εσάς και την επιχείρησή σας έξω από την οικονομική κρίση.. από τον κο.. Patrick.. V.. Valti.. n.. Ο κος.. Valtin.. είναι στενός συνεργάτης της ΑΜΤ και ένας σύμβουλος.. Marketing.. , Πωλήσεων,.. Management.. που δραστηριοποιείται σε ολόκληρο τον κόσμο.. Έχει εκπαιδεύσει πάνω από 75.. 000 άτομα σε περισσότερες από 25 χώρες.. Πρόσφατα προσκλήθηκε από την εταιρεία συμβούλων επιχειρήσεων παραγωγικότητας ΑΜΤ στην Αθήνα, και παρέδωσε μια σειρά σεμιναρίων.. Θέλετε να επιβιώσετε και να καταφέρετε να επεκτείνετε την επιχείρησή σας, όταν όλοι πιστεύουν πως αυτή η οικονομική κρίση, είναι η χειρότερη - και πρόκειται να παραμείνει έτσι για το υπόλοιπο της ζωής σας; Ακολουθείστε τους τρεις παρακάτω κανόνες:.. Κανόνας πρώτος.. :.. Αν γνωρίζετε ιστορία, δεν έχετε λόγο να ανησυχείτε! Η υφιστάμενη οικονομική κρίση είναι απλώς μια επανάληψη του παρελθόντος.. Θυμάστε τη Μαύρη Δευτέρα ; Στις 19 Οκτωβρίου 1987 ημέρα Δευτέρα, τα χρηματιστήρια παγκοσμίως κατέρρευσαν.. Η πτώση της Μαύρης Δευτέρας ήταν η μεγαλύτερη μονοήμερη ποσοστιαία πτώση στην ιστορία του χρηματιστηρίου.. Παρ όλα αυτά, όλα τα χρηματιστήρια του κόσμου, άρχισαν να ανεβαίνουν ταχύτατα σε λιγότερο από ενάμιση χρόνο.. Επίσης κανείς δεν έχει ξεχάσει την παγκόσμια κρίση του 1991 1992, αμέσως μετά τον πόλεμο στο Ιράκ.. Τεράστιες ανατιμήσεις στις τιμές του πετρελαίου, μεγάλη πτώση στις κτηματαγορές και πιστωτική κρίση (που περιείχε τη διαβόητη κατάρρευση των αποταμιεύσεων και δανείων στα τέλη του 80).. Η κρίση έληξε το 1994 και τα χρηματιστήρια παγκοσμίως χτύπησαν υψηλά σε λιγότερο από 2 έτη.. Φυσικά, το γεγονός των επιθέσεων στις Η.. Π.. Α το 2001 είναι ακόμη νωπό στη μνήμη μας.. Οι επιθέσεις είχαν μεγάλο αντίκτυπο στις Η.. Α και στην παγκόσμια αγορά.. Το Χρηματιστήριο της Νέας Υόρκης (.. NYSE.. ), το Χρηματιστήριο της Αμερικής (ΑΜΕΧ), και ο.. NASDAQ.. δεν λειτούργησαν την 11.. η.. Σεπτεμβρίου και παρέμειναν κλειστά μέχρι την 17.. Σεπτέμβριου.. Όταν επανήλθαν σε λειτουργία οι αγορές των μετοχών, ο.. Dow.. Jones.. (.. DJIA.. ) έπεσε κατά 684 μονάδες στις 8921 (7,1%), ρεκόρ ημερήσιας πτώσης.. Μέχρι το τέλος της εβδομάδος η πτώση έφτασε τις 1.. 369,7 μονάδες (14.. 3%), την μεγαλύτερη εβδομαδιαία πτώση στην ιστορία του.. Η ανάκαμψη όμως ήρθε πιο γρήγορα από ότι αναμενόταν, η παγκόσμια αγορά μετοχών άγγιξε απαράμιλλα επίπεδα τιμών σε λιγότερο από δύο χρόνια και συνέχισε την πορεία αυτή μέχρι 6 7 μήνες πριν.. Το ηθικό δίδαγμα της ιστορίας; Οι κρίσεις πάντοτε φέρουν την ανάκαμψη, η οποία προκύπτει γρηγορότερα από όσο θα ήλπιζε κανείς.. Προσωπικά έχω ζήσει και επιβιώσει μέσα από 6 κρίσεις σε 50  ...   για αυτή τη δράση του και εκ θαύματος, ξεκίνησε να βγάζει περισσότερα χρήματα!.. Εν κατακλείδι, διαδώστε καλά νέα γύρω σας στη ζωή και στην επιχείρηση.. Συμβουλέψτε να κάνουν το ίδιο και οι άνθρωποι γύρω σας και σύντομα να διαπιστώσετε μια μεγάλη διαφορά στην επιχείρησή σας αφενός και στη ζωή σας αφετέρου.. Μου αρέσει να ζω με την ακόλουθη αρχή: Ένα καλό νέο την ημέρα, κρατάει τα προβλήματα μακριά!.. Κανόνας τρίτος:.. Προωθήστε τις δράσεις της επιχείρησής σας σε σημείο υπερβολής.. Αυξήστε το εύρος σας στην αγορά.. Αυτό σημαίνει κυριολεκτικά, αυξήστε για παράδειγμα τις επικοινωνίες σας στη λίστα αποστολής μηνυμάτων σας.. Στέλνετε 1000 μηνύματα την εβδομάδα, στείλτε 3000.. Ξοδέψτε λιγότερα χρήματα στην ποιότητα και περισσότερα στην ποσότητα.. Στη διάρκεια των δύσκολων καιρών, οι περισσότεροι άνθρωποι και επιχειρήσεις τείνουν να εσωστρέφονται και να μειώνουν το εύρος τους προς τα έξω στην κοινωνία και στην αγορά τους αντίστοιχα.. Μήν το κάνετε αυτό, καθώς είναι θανάσιμο λάθος!.. Μπορεί να χρειαστεί να διπλασιάσετε ή να τριπλασιάσετε τις προωθητικές σας ενέργειες.. Και τί έγινε; Αν το σταματούσατε αυτό, τι θα γινόταν στην επιχείρησή σας; Θα πέθαινε Τι θα συμβεί αν πολλαπλασιάζατε τις προωθητικές σας ενέργειες; Θα αναπτυσσόταν.. Ορίστε λοιπόν η συμβουλή.. Εντοπίστε ποια ήταν η.. καλύτερη.. προωθητική σας ενέργεια.. Ποιό ήταν το διαφημιστικό μήνυμα το οποίο σας απέφερε τη μεγαλύτερη δουλειά στην επιχείρησή σας;.. Κάντε το ξανά.. !!! Δεν πειράζει αν είναι 5 ετών παλαιό.. Βρείτε το, προβάλετέ το ξανά και σε ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΗ ΠΟΣΟΤΗΤΑ.. Εντοπίστε τον τρόπο με τον οποίο θα πολλαπλασιάσετε το εύρος σας στην αγορά.. Σίγουρα, θα έπρεπε να κάνετε οικονομία, να ξοδεύετε λιγότερα χρήματα σε λιγότερο πολύτιμες δράσεις.. Η επιχείρησή σας όμως θα αναπτυχθεί.. μέχρι.. το περιθώριο στο οποίο θα είστε.. εμφανής.. στα μάτια των αγοραστών.. Η προώθηση είναι το τελευταίο που πρέπει να μειώσετε.. Αυξήστε την προβολή σας σε μεγαλύτερος μέγεθος από ότι κάνατε επιτυχώς μέχρι τώρα.. Συμπέρασμα:.. Βαδίστε ενάντια στο ρεύμα.. Κάντε αυτό που έκανε πρόσφατα ο.. Warren.. Edward.. Buffett.. δηλώνοντας σε μια συνέντευξη για το.. CNN.. Όταν οι άνθρωποι είναι πλεονέκτες, ανησυχώ.. Όταν οι άνθρωποι ανησυχούν, είμαι πλεονέκτης.. Πάντοτε μου αρέσει να λαμβάνω υπόψη μου συμβουλές από άτομα τα οποία αποδείχθηκε πως είχαν δίκιο! Ο κος.. αναδείχθηκε από τη.. Forbes.. ως ο πιο πλούσιος άνθρωπος στον κόσμο κατά τη διάρκεια του πρώτου μισού έτους του 2008, με εκτιμώμενο τζίρο στα 62 δις.. δολάρια.. Στην πρόσφατη συνέντευξή του γέλασε όταν ο δημοσιογράφος τον ρώτησε γιατί δεν ήταν ανήσυχος με την οικονομική κρίση.. Η απαντησή του;.. Έγινα.. πλούσιος.. γιατί έμαθα να διαφωνώ με τα.. άσχημα.. νέα.. Patrick V..

    Original link path: /pos_na_odigisete_esas_kai_tin_epiheirisi_sas_ekso_apo_tin_oikonomiki_krisi-g-14.html
    Open archive

  • Title: ΑΜΤ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ
    Descriptive info: ΣΥΜΒΟΥΛΗ - Επικοινωνείτε τακτικά με τους πελάτες σας;.. Μία επιχείρηση καταναλώνει πολύ χρόνο και ενέργεια στην εξεύρεση νέων πελατών.. Αυτό είναι φυσικά κάτι που πρέπει να γίνεται, αφού περισσότεροι πελάτες ισοδυναμούν με περισσότερο εισόδημα.. Τ.. ι γίνεται όμως με τους ήδη υπάρχοντες πελάτες της επιχείρησης.. ;.. Τι πρέπει να κάνει μία επιχείρηση προκειμένου να οικοδομήσει σταθερές και μακρoχρόνιες σχέσεις μαζί τους;.. Η απάντηση είναι απλή και αφορά το θέμα της.. επικοινωνίας.. Προκειμένου να αυξήσετε τις πιθανότητες διατήρησης ενός υπάρχοντος πελάτη, πρέπει να αυξήσετε το επίπεδο επικοινωνίας που έχετε προς αυτόν.. Η επικοινωνία προς τους πελάτες σας μπορεί να γίνει μέσω.. τηλεφώνου.. προσωπικών επιστολών.. ηλεκτρονικού ταχυδρομείου..  ...   που ίσως να ήταν χρήσιμη ή ότιδήποτε άλλο πιστεύετε πως θα άξιζε να επικοινωνηθεί.. Μέσω της τακτικής επικοινωνίας,.. οι πελάτες σας γνωρίζουν ότι συνεχίζετε να υπάρχετε.. Το αποτέλεσμα είναι να παραμένετε μέσα στις πρώτες επιλογές τους όταν θέλουν να πραγματοποιήσουν μία καινούργια αγορά.. Δεν είναι τυχαίο ότι οι μεγαλύτεροι οργανισμοί ανά τον κόσμο αναπτύσουν καθημερινά προγράμματα επικοινωνίας, τα οποία αποσκοπούν στη σωστή διαχείριση και διατήρηση του πελατολογίου τους.. Η επιχείρηση η οποία επικοινωνεί τακτικά με τους πελάτες της θα έχει.. πολύ περισσότερο εισόδημα.. από την επιχείρηση που δεν καταφέρνει κάτι τέτοιο.. Οπότε,.. ξεκινήστε τακτική επικοινωνία με τους πελάτες σας.. και δείτε το εισόδημά σας να αυξάνετε..

    Original link path: /simboili___epikoinoneite_taktika_me_tous_pelates_sas_-g-44.html
    Open archive

  • Title: ΑΜΤ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ
    Descriptive info: ΣΥΜΒΟΥΛΗ - Ξεχάστε την κρατική βοήθεια και αρχίστε να δημιουργείτε.. Μην περιμένετε από την.. κυβέρνηση.. να χειριστεί τα.. προβλήματα.. που αντιμετωπίζετε.. Μπορεί να έχει καλά κίνητρα και να θέλει να βοηθήσει, αλλά εάν βασίζεστε σε αυτήν για να επιλύσει τα προβλήματά σας, θα χρεοκοπήσετε πολύ γρηγορότερα απ` ότι νομίζετε.. Η παραπάνω άποψη.. δεν έχει πολιτικό χρώμα.. Από καθαρά επιχειρηματική σκοπιά, είναι λάθος να ελπίζετε ότι κάποιος άλλος πρόκειται να σας βγάλει από την δύσκολη θέση.. Οι.. διασώσεις.. και οι.. παρεμβάσεις.. συνήθως οδηγούν σε περισσότερους φόρους, περισσότερους νόμους και περισσότερη γραφειοκρατία.. Το χειρότερο μέρος όμως του μηχανισμού διάσωσης, είναι ότι.. ανατρέπει.. την φυσική ικανότητα των ανθρώπων να φροντίζουν τους εαυτούς τους.. Μειώνει.. την ικανότητά τους να βρίσκουν τις δικές τους λύσεις.. Δημιουργεί.. μία νοοτροπία ανάγκης για βοήθεια και πολλοί πολίτες χάνουν, χωρίς να το  ...   μέσα μαζικής ενημέρωσης ωθούν την ιδέα ότι δεν υπάρχει άλλη λύση απο την παρέμβαση της κυβέρνησης στο χρηματοπιστωτικό σύστημα.. Ωστόσο, μία πρόσφατη δημοσκόπηση της.. www.. sodahead.. com.. που έγινε στην Αμερική σε δείγμα 317.. 000 ατόμων, έδειξε πως το 86% των ερωτηθέντων δεν πιστεύει ότι οι αποπληρωμές των χρεών της κυβέρνησης θα είναι το αντίδοτο στην κρίση που περνάει η οικονομία.. Ο λόγος ύπαρξης της κυβέρνησης είναι για να.. προστατεύει.. τα δικαιώματά σας,.. όχι για να αποφασίζει το μέλλον της επιχείρησής σας.. Το μέλλον της εξαρτάται εξ` ολοκλήρου από.. ΕΣΑΣ.. και την έμφυτη ικανότητά σας να δημιουργείτε και να βρίσκετε λύσεις.. Μην το ξεχνάτε.. ΠΟΤΕ.. αυτό.. Εάν πάρετε κάτι από κάποιον άλλον να το αποδεχτείτε ως ένα απρόσμενο δώρο, ως ένα κερασάκι στην τούρτα την οποία ήσασταν πολύ απασχολημένοι να την ψήνετε.. μόνοι σας..

    Original link path: /simboili___ksehaste_tin_kratiki_boitheia_kai_arhiste_na_dimiourgeite-g-32.html
    Open archive

  • Title: ΑΜΤ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ
    Descriptive info: ΣΥΜΒΟΥΛΗ - Αυξήστε την ταχύτητα της επιχείρησής σας.. Για να υπάρξει ευημερία και ανάπτυξη σε μία επιχείρηση, πρέπει να δώσετε μεγάλη σημασία στο θέμα της.. ταχύτητας.. Έχετε ποτέ αναρωτηθεί τα παρακάτω:.. Πόσο.. γρήγορη.. είναι η υπηρεσία που δίνετε στο κοινό;.. γρήγορα.. κινείται το προσωπικό σας;.. κινούνται οι επικοινωνίες από ένα εσωτερικό σημείο της επιχείρησής σας προς ένα άλλο;.. Προκειμένου να απαντήσετε σ αυτά τα ερωτήματα,.. μπορείτε να κάνετε μια πολύ απλή άσκηση.. Πηγαίνετε σε κάθε τμήμα της επιχείρησής σας και δείτε τι συμβαίνει από άποψη ταχύτητας.. Θα πρέπει να παρατηρήσετε τα ακόλουθα:.. 1.. Πόσο γρήγορα  ...   στο να φέρει τα πράγματα εις πέρας).. 2.. Πόσο χρόνο πρέπει να περιμένει ένας πελάτης για μια υπηρεσία.. οποιουδήποτε είδους; (π.. πόσο περιμένει ένας πελάτης στη reception ή στο ακουστικό του προκειμένου να εξυπηρετηθεί).. 3.. Ποια είναι η ταχύτητα κίνησης των εσωτερικών επικοινωνιών; (π.. πόσο γρήγορα ένα σημείωμα ή μια εντολή φτάνει στο άτομο για το οποίο προορίζεται).. Αφού παρατηρήσετε τα παραπάνω και κρατήσετε σημειώσεις, οργανώστε μία.. συνάντηση.. με το προσωπικό σας και βρείτε τρόπους ώστε τα πράγματα να επιταχυνθούν.. Επιταχύνετε την κίνηση όλων των τμημάτων της επιχείρησής σας και παρακολουθήστε την.. ευημερία της να αυξάνεται..

    Original link path: /simboili___aiksiste_tin_tahitita_tis_epiheirisis_sas-g-27.html
    Open archive

  • Title: ΑΜΤ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ
    Descriptive info: ΣΥΜΒΟΥΛΗ - Αντιμετωπίζετε τα προβλήματα της επιχείρησής σας;.. Υπάρχουν προβλήματα στην επιχείρησή σας που σας απασχολούν, αλλά τα αναβάλλετε επ αόριστον επειδή.. ο χειρισμός τους σας φαίνεται δύσκολος.. Μερικά πράγματα στη ζωή μας προκαλούν ταραχή και αποφεύγουμε να τα αντιμετωπίσουμε.. Αυτό που κάνουμε σε αυτές τις περιπτώσεις είναι απλά να κοιτάζουμε αλλού.. Η επιχείρησή σας μπορεί να έχει διάφορα φαινομενικά άλυτα προβλήματα, τα οποία δεν είστε πρόθυμοι να αντιμετωπίσετε πλήρως.. Το αποτέλεσμα είναι να συνεχίζουν να σας ταλαιπωρούν και να τραβούν την προσοχή σας.. Η αιτία για οποιοδήποτε πρόβλημα στην επιχείρησή σας έγκειται σε κάποια απροθυμία εκ μέρους σας να το.. αντιμετωπίσετε.. πλήρως.. Πως θα μπορούσατε λοιπόν να αυξήσετε την ικανότητα αντιμετώπισης των διάφορων προβλημάτων; Μια απλή αλλά αποτελεσματική πρακτική είναι η.. ακόλουθη.. :.. Γράψτε έναν κατάλογο ΟΛΩΝ των.. προβλημάτω.. ν που αντιμετωπίζει η επιχείρησή σας, ανεξάρτητα από το πόσο μικρά ή μεγάλα σας φαίνονται.. Δείτε πιο από τα παραπάνω προβλήματα είναι, κατά τη γνώμη σας, πιο εύκολο  ...   είστε απολύτως σίγουροι ότι μπορείτε να κάνετε.. 5.. Αποφασίστε.. πιο είναι το δεύτερο πράγμα που είστε απολύτως σίγουροι ότι μπορείτε να κάνετε με αυτό το συγκεκριμένο πρόβλημα.. 6.. Πηγαίνετε και κάντε αυτό το δεύτερο πράγμα που είστε απολύτως σίγουροι ότι μπορείτε να κάνετε.. 7.. Συνεχίστε τη διαδικασία μέχρι να έχετε επιλύσει πλήρως ή σε κάποιο ικανοποιητικό βαθμό το πρόβλημα.. Έπειτα, επιλέξτε από τον κατάλογο προβλημάτων το αμέσως επόμενο πιο εύκολο πρόβλημα και κάντε τα ίδια βήματα.. Τι συμβαίνει όταν κάνετε τα παραπάνω βήματα;.. Βαθμιδωτά.. ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΖΕΤΕ τα διάφορα προβλήματα της επιχείρησής σας.. Πηγαίνοντας από το πιο εύκολο στο πιο δύσκολο πρόβλημα, βαθμιαία.. αυξάνεται.. η.. προθυμία.. σας, η.. αυτοπεποίθησή.. σας και η.. ικανότητά.. σας να επιλύετε προβλήματα.. Η συγκεκριμένη πρακτική μπορεί να εφαρμοστεί σε όλους τους τομείς της ζωής, με θαυμαστά αποτελέσματα.. Το.. χειρότερο πράγμα.. που μπορείτε να κάνετε σχετικά με ένα πρόβλημα, είναι να μην κάνετε τίποτα.. Οπότε, αντιμετωπίστε βαθμιδωτά τα προβλήματα της επιχείρησής σας και αρχίστε να αισθάνεστε καλύτερα!..

    Original link path: /simboili___antimetopizete_ta_problimata_tis_epiheirisis_sas_-g-38.html
    Open archive

  • Title: ΑΜΤ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ
    Descriptive info: ΣΥΜΒΟΥΛΗ - Καθορίστε με σαφήνεια τον σκοπό της εταιρείας σας.. Σε ένα ταραγμένο επιχειρηματικό περιβάλλον,.. ο σκοπός της εταιρείας καθορίζει την κατεύθυνση λειτουργίας της.. Είναι πολύ σημαντικό ένας επιχειρηματίας να βρει τον σκοπό, που να κινητοποιήσει το προσωπικό ως προς την εκτέλεση των καθηκόντων του και ταυτόχρονα να κερδίσει τη συμφωνία του πελάτη.. Η.. έλλειψη σκοπού.. μέσα σε μία εταιρεία δημιουργεί ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ και ΑΝΤΙΠΑΡΑΘΕΣΕΙΣ.. ανάπτυξη.. και η.. ευημερία.. επιτυγχάνονται ευκολότερα, εφόσον τα άτομα ακολουθούν και πιστεύουν σε ένα κοινό σκοπό.. Όταν κάθε εργαζόμενος αντιλαμβάνεται διαφορετικά τον λόγο ύπαρξης της εταιρείας, είναι σχεδόν αδύνατον να ευθυγραμμιστούν σωστά οι ενέργειες ολόκληρης της ομάδας.. Δεν είναι τυχαίο που οι μεγαλύτερες εταιρείες παγκοσμίως, δίνουν έμφαση στην διατύπωση και στην επικοινωνία του βασικού τους σκοπού.. Για παράδειγμα, ο βασικός σκοπός της εταιρείας.. KRAFT.. είναι να βοηθήσει τους ανθρώπους να τρώνε και να ζούνε καλύτερα και  ...   δεν είναι ποτέ το βασικό κίνητρο.. Είναι το φυσικό επακόλουθο μιας σωστής και εύρυθμης λειτουργίας της επιχείρησης, η οποία δημιουργεί χαρούμενους πελάτες.. Οι πελάτες σας δεν αγοράζουν από εσάς για να σας κάνουν πλούσιους.. Αν τους πείτε κάτι τέτοιο, θα αρνηθούν να σας στηρίξουν.. Αγοράζουν από εσάς, επείδη συμφωνούν με αυτό που επικοινωνεί και πρεσβεύει η επιχείρησή σας.. Σαν επιχειρηματίας, πρέπει να δώσετε τον ακριβή ορισμό του σκοπού της εταιρείας σας και να βεβαιωθείτε ότι το προσωπικό σας τον κατανοεί και είναι πρόθυμο να εργαστεί γι` αυτόν.. Στη συνέχεια, επικοινωνήστε αυτόν τον σκοπό και στους υποψήφιους πελάτες σας.. Θα πρέπει συνεχώς να υπενθυμίζετε στον εαυτό σας και στους υπαλλήλους σας,.. τον λόγο για τον οποίο λειτουργεί η επιχείρηση.. Ακόμα και η καλύτερη διοίκηση στον κόσμο δεν θα αποκτήσει ποτέ την ολοκληρωτική υποστήριξη της ομάδας, αν υπάρχει απουσία ενός.. βασικού σκοπού..

    Original link path: /simboili___kathoriste_me_safineia_ton_skopo_tis_etaireias_sas-g-33.html
    Open archive

  • Title: ΑΜΤ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ
    Descriptive info: ΣΥΜΒΟΥΛΗ - Το να βρίσκεις νέους πελάτες είναι ένα παιχνίδι αριθμών.. Το.. σημαντικότερο.. σημείο της δουλειάς σας ως πωλητής, είναι να συνεχίζετε να.. προσεγγίζετε.. υποψήφιους.. πελάτες.. και να μην απογοητεύεστε ενώ το κάνετε αυτό.. Συνεχίστε να στέλνετε.. επιστολές.. e-mails.. , να κάνετε.. τηλεφωνήματα.. και να διατηρείτε τις.. προσωπικές σας επαφές.. Ακόμα και αν δεν έχετε άμεση ανταπόκριση, μην σταματάτε να επικοινωνείτε και να προβάλετε την εταιρεία σας.. Όταν επιμένετε να στέλνετε..  ...   κάνετε την επόμενη πώληση.. Η εύρεση.. νέων πελατών.. δεν είναι κάτι περίπλοκο, είναι καθαρά ένα παιχνίδι αριθμών.. Όσο μεγαλύτερη είναι η.. ποσότητα.. των επικοινωνιών που στέλνετε, τόσο μεγαλύτερη θα είναι η.. ανταπόκριση.. που θα έχετε.. Στις δύσκολες οικονομικές συνθήκες που ζούμε, η επιθετική προώθηση της επιχείρησής σας είναι πιο σημαντική από ποτέ.. Προσεγγίστε με.. κάθε τρόπο.. τους υποψήφιους πελάτες σας και μιλήστε τους για εσάς, το προϊόν σας και την εταιρεία σας..

    Original link path: /simboili___to_na_briskeis_neous_pelates_einai_ena_paihnidi_arithmon-g-35.html
    Open archive


  • Archived pages: 89